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如何确保方烟囱新建公司正常流程实施?

来源:http://www.fh-gk.com/news/1560.html 发布时间:2022-05-19

如何确保方烟囱新建公司正常流程实施?


1、方烟囱新建公司生产责任制度:项目经理是项目工程平安生产负责人,对项目工程平安生产负全部责任。
2、方烟囱新建公司管理制度:根据平安措施,根据现场实际情况,由现场技术人员负责技术交流。
3、班前检查制度:技术人员和防护人员督促检查施工班长、承包人检查防护措施、规范的执行情况。
4、每周平安工作制度:项目经理或防护人员每周对一对工人进行教育,总结上周平安方面存在的问题,为本周平安重点和注意事项提供必要的信息,让广大工人心中有数,有意识地时刻绷紧平安这根弦。
5、定期检查和危险性烟囱拆除维修制度:财务部组织每周一次平安生产检查,制定检测到的平安性隐患措施,定时、定员,做好平安性隐患整改专项记录。
6、平安实施奖惩制度和事故报告制度。
7、危急情况停机制度:出现危及职工生产平安的危险情况,应立即停机,同时及时报告公司领导,采取措施及时排除危险情况。
8、持证上岗制度:特殊工种持有持证上岗操作证书,但严禁持证上岗。
9、消除烟囱施工现场平安防火制度:防火区内设置灭火器材,并在动火区内办理动火手续。

10、重大事故应急制度:对重大事故发生采取应急措施和应对措施。


公司秉承“技术娴熟、管理完善、服务满意”的发展目标,继续加大研发投入,优化产品结构,改善产品性能,提高产品技术。

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