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劳动力组织
1)集结精干的凉水塔新建施工队伍,组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期要求及我项目部承诺条件,结合施工情况,合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高,施工能力强,两季不回家,既有利于生产的连续,又可保证工程的工期及施工质量。
2)做好职工的入场教育,搞好全员的各项交底工作,职工进场后利用一段时间对职工进行入场教育,对职工大力宣传国家的法律、法规以及我公司的各项规章制度,教育职工学些文明公约,让职工做文明市民。
3)加强职工的安全教育,树立安全意识,由安全员给职工上安全课,使全体职工都能把安全工作当作头等大事来抓。
4)落实各级人员的岗位职责制度,并严格管理。对职工进行施工组织设计及各分部分项工程施工方案的集体交底工作,使全体职工都能掌握技术及质量标准:对关键部位除做详细的交底外,还应做现场示范,促使操作工人理解“企业在我心中,质量在我手中”及“百年大计,质量”的内涵。
施工准备
(一)技术准备
(1)熟悉和审查施工图纸,组织图纸会审。
(2)凉水塔新建工程合同签字后,由技术部门向建设单位领取各个专业图纸,由资料员负责施工图纸收发,并建立管理台帐,认真管理。
(3)由主任工程师组织施工技术人员认真审图,做好图纸会审的前期工作,针对有关施工技术和图纸存在的颖点做好记录。
(4)凉水塔新建工程开工前即时与业主、设计联系,作好设计交底及图纸会审工作。
(5)准备与本工程有关的规程、规范、图集。
根据施工图纸,准备与本工程相关的规程、规范及有关图集,并分发给经理部相关人员(规范、规程、图集详见编制依据)。
(6)测量人员根据建设单位提供的水准点高程及座标位置,做好工作控制网柱的测量定位,同时做好定位桩的闭合复测工作,并做好标识加以保护。
(7)凉水塔新建工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况,明确具体位置和深(高)度。
大型机械设施准备
冷却塔新建施工选用一台SC200/200双轮提升机,设置于冷却塔内部。
(二)岗位培训
1、管理人员培训
做好施工管理人员上岗前的岗位培训 ,考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训学习新规范、新法律法规。对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底,使全部管理人员做到心中有数。
2、劳务人员培训
对劳务队全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员。对特殊工种考核取证后方可上岗。对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。
施工机械进场计划

劳动力资源计划表